張榮華和常川川是花一整裝車間包裝組乙班的一對搭檔，年齡相仿、脾氣相投的兩個人憑借著積極的工作的態(tài)度、默契的配合，在車間精益化生產評比中出類拔萃，成為車間里的“標桿組合”。能取得這樣的成績，姐妹倆有自己的感觸和體會。
        “粗耕一畝不如精耕一寸”，包裝工作雖然簡單，但直接影響著公司的信譽，那我們又如何精心耕耘好這塊小小的“責任田”？我們?yōu)槭裁匆ぷ?？工作目的是什么？工作中又能帶給你什么？你是怎樣工作的？這些問題經(jīng)常在我的腦海中浮現(xiàn)。
       作為公司的包裝工，我有著快樂，有著工作帶來的滿足，有著積極向上的態(tài)度。包裝相對來說是個體力活，我上班前一定要休息好，有充足的睡眠和休息才不會影響在班上的工作效率。既來之則安之，既然選擇了這里就不要后悔，不要數(shù)著時間等下班，保持樂觀的工作態(tài)度，營造快樂的工作環(huán)境，快樂工作，少一些抱怨，多一些參與，放松心情，讓煩惱見鬼去吧！
       俗話說得好，“早起的鳥兒有蟲吃”。上班也是一樣，上班早起幾分鐘早走幾分鐘，路上就不會著急。提前來到車間，準備好上班所需的物品，拿好干活所需的材料，沒開班會前可以先干著點，這樣就能用閑著的時間掙錢了。包裝是兩個人的工作，所以要求兩個人一定要配合好，不要待工，在一起不要斤斤計較，也不要一味地依著自己的脾氣行事。彼此商量著來，把工作干得更好、更有效率，要記得伙伴的功勞就是自己的功勞。
       對于干包裝來說，我們的活就是貼商標，要把商標貼的又快又整齊，且不能出錯，不犯用錯材料這么低級的錯誤。好記性不如爛筆頭，現(xiàn)在貨單太多，我們往往想不著用什么材料，所以用一個小本子把容易出錯的貨單單獨記下來，干的時候拿出本子來看看，就保證了準確和快捷。比如說，哪個貨單用特定的pvc袋，哪幾個貨單是相似的……對新員工來說剛開始貼標簽的時候，貼的又慢又不整齊，這是正?，F(xiàn)象?？吹絼e人工資比自己高很多，就往往產生不想干的念頭，這樣很不理智，不管干什么都是一點一點磨煉出來的，熟能生巧，只要熟練掌握技巧，商標就一定能貼好。不要著急，要相信自己在時間的磨煉下，你也會成為高手。多一份辛勤多一分收獲，下班的時候不要急于離廠，要檢查自己眼下的工作是否做好了，不要因為馬虎影響到自己的產質量，珍惜自己的勞動成果。另外我還可以多干一個小時，這是包裝的優(yōu)勢，我們又多了一份收獲。
       剛來時，我并不看好車間，也不看好包裝崗位；但是這工作也沒看好我，就這樣“一鍋給端過來了”。到了車間卻讓他們的工作態(tài)度給吸引了，干的那么認真，那么快，那么起勁，我心里就暗自發(fā)誓，我也要喜歡上這里，我要留在這里，而且還要做最強的自己。當真正步入工作時，我卻退縮了，沒我想象的那么簡單，看似最不起眼的包裝，讓我學了又學，改了又改，差錯頻繁與我緊密連在一起。心里暗自鼓舞自己，相信自己一定行，慢慢的沉下心來。最初找不到工作的竅門，不知道怎么干快，卻又摸不透別人為什么干的那么快，那么工整，就喜歡看別人干活，師傅怎么干就學著干，就拿貼商標來說，拿的手法是五花八門，不知跟誰學，那我們就看那個干得快，就學老師傅們的手法，干的再累也要學，慢慢的就熟練了。不知道打起布從哪下手時就向師傅們請教，每批布的花型都是一樣的，你不確定第一個商標貼的位置時，可以先把腰封貼一個知道距腰封或布邊的間距時，貼第一個商標、第二個與第一個平行，掌握好間距就沒問題了，貼腰封就更容易了，把布對折一下，知道中間位置在哪，找準位置從上往下貼，從慢到快，這些工序完了之后就要系絲帶了，數(shù)段是最重要的，一定要兩邊數(shù)，不要數(shù)貼的腰封，要數(shù)不帶碼印的一側，確定數(shù)量的同時按照標準把絲帶系好，把布整齊的撩在桌子上，就算基本為完成了，對于后續(xù)的擺布，跟蹤單填寫，都要整齊、清晰……
       張榮華和常川川說，她倆要把自己的勞動成果握在手里。